Els altres bibliotecaris (3): Julen Iturbe-Ormaetxe

Julen Iturbe-Ormaetxe

¿Quién eres?
Soy Julen Iturbe-Ormaetxe, 44 años, de Bilbao. De mayor me gustaría dedicarme a andar en bici por el monte, pero como todavía soy joven, estoy afanado en echarle imaginación a cómo se organizan personas y empresas.

¿A qué te dedicas? ¿Cómo es tu trabajo?
Supongo que podría entrar en la categoría de “culo inquieto”. Estudié psicología y siempre he trabajado en torno al mundo de la empresa y las organizaciones en general. Mi punto de vista han sido las personas y en el camino de todos estos años (son ya 20) creo que he llegado a una postura mezcla de desilusión y esperanza.

Quiero decir que las personas dentro de las organizaciones parece que sufren extrañas transformaciones. Muchas veces para mal, da la impresión de que están afectadas por algún virus maligno que contrajeron allá dentro. Pero también es cierto que hay otra mucha gente que ha progresado y ha encontrado satisfacción íntima en su actividad profesional.

Trabajo como consultor (artesano, aunque esto daría para hablar largo y tendido), docente en la Universidad de Mondragón y también como investigador a través de un grupo denominado Obea, que analiza nuevos modelos de empresa abierta.

¿Cómo llegaste hasta este trabajo?
Muchas veces pienso que he llegado porque me he dejado llegar. Porque ¿de qué trabajo hablamos? Padezco una extraña mezcla de diversas actividades donde a veces no sé qué es trabajo y qué vida personal. Se han fundido y eso es complejo de gestionar.

A la consultoría he llegado de forma natural: comencé así, luego pasé al otro lado de la barrera y ahora he vuelto al principio, pero con formas diferentes. Sí que puedo decir, eso sí, que he tenido una relación muy fluida con la tecnología. No sé, creo que nos hemos entendido bien y eso ha hecho que cuando descubrí el mundo de los blogs y sus aledaños, me haya quedado a vivir por el barrio.

¿Qué crees que puedes aportar a la biblioteconomía, y que no pueda hacer un bibliotecario?
Yo creo que las bibliotecas y su gente tienen una gran oportunidad en la época actual. Creo que nunca como ahora la información, los documentos, el conocimiento explícito, había sido tan relevantes. Es la principal materia prima con la que elaboramos nuestras vidas, aunque el consumo material inunde escaparates.

Yo imagino un bibliotecario preocupado por los soportes, capaz de entender la evolución de los materiales donde se deposita el conocimiento humano. Yo no sé muy bien qué puedo aportar a este mundo porque me veo en el lado de los productores. Y vosotros creo que estáis en lado de administradores, recolectores, redifusores, ¿no? Deberíamos llevarnos bien

¿Crees que la biblioteconomía interesa únicamente a los bibliotecarios?
Creo que hoy en día “bibliotecario” puede todavía arrastrar la fama de aburrido y falto de vida de calle. Parece que el estándar es considerar a una persona encerrada en un mundo particular: estanterías repletas de libros que sólo lee una minoría de la población. Además, con cierto aire antiguo porque esos libros son progresivamente sustituidos por otros formatos y al final parece que la biblioteconomía gira hasta convertirse en museo, falto de vida.

Quizá exagero, pero creo sinceramente que hay que abrir la biblioteconomía y sacarla a la calle, a Internet, exponerla a la conversación, buscar su conexión con lo que pasa todos los días. Porque sí creo que se trata de un mundo de “expertos”, muy delimitado para quienes son profesionales.

¿Cómo valoras tu relación con los bibliotecarios?
En mi entorno tengo varios bibliotecarios, tanto por mi trabajo en la universidad como por casualidades de relación personal. Desde el plano profesional, creo que han cumplido un papel importante porque me han ayudado en la localización de información relevante. Han asumido su rol profesional y me han echado un cable.

Pero también es cierto que podríamos haber desarrollado una relación mucho más beneficiosa. Sí tengo la sensación de haber “tirado” poco de los servicios que podían prestarme. En cualquier caso también hay que entender que quizá sus cargas de trabajo no les permiten muchas alegrías con usuarios “revoltosos”.

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